一季度，焦家金礦牢牢抓住井下安全作業秩序、爆炸物品管理、提升系統整治等關鍵環節，筑牢一季度安全生產“防火墻”。

優化無軌人車運行，嚴管井下安全作業秩序。該礦全面優化無軌人車井下通行方式，充分利用豎井人員提升與斜坡道通行相結合的方式，加大無軌人車運行管理力度，對分礦及標段井下無軌人車數量、服務區域、運行路線等進行摸排，全面掌握了井下無軌人車詳細運行情況，制定“人車分流”工作方案；根據生產實際情況，對分礦及標段所屬承擔生產管理、技術管理及維修服務的50余輛無軌人車由斜坡道上下通行，剩余無軌人車均存放在井下規定區域內進行人員接送等工作，規范無軌人車運行區域，減少斜坡道無軌人車通行數量，降低無軌人車運行成本，提升無軌人車井下運行效率。

交流學習涉爆管理經驗，嚴抓爆炸物品管理。圍繞涉爆流程中的安全管理制度與責任落實、人員資質與履職情況、爆炸物品儲存、運輸、使用等各環節管控、爆破作業視頻錄像、相關資料管理以及安全隱患排查治理等多項重點工作，進行梳理和剖析。針對涉爆管理中的短板和漏點，嚴格執行信息系統采集、臺賬登記制度，定期開展爆炸物品專項整治活動，對儲存、發放、領取、運輸、使用、退存等環節進行全覆蓋監管，杜絕爆炸物品失管、失控及流失問題。采用先進爆破技術，優化爆破工藝。做好爆破安全員的業務技能培訓、提升的同時，嚴格進行爆破技術督導，帶動作業人員提高爆破作業能力和工作效率，高效完成爆破進尺。

開展提升系統專項整治，拉緊安全提升閥門。該礦要求各分礦按照整治內容要求，以自查自糾、整改提高、系統檢查與綜合評比“三步走”方式，對提升系統發現的問題和隱患，立即組織整改，對于難以整改的隱患，制定切實可行的整改方案，并設定整改期限，落實好安全防范措施。對整改不到位或存在明顯未落實整改要求的單位，通過現場檢查、查閱資料、詢問員工等方式進行檢查，按照《焦家金礦設備管理考核辦法》進行考核。由各分礦自薦一臺設備做為星級設備，由專業團隊根據現場檢查結果進行評定并給予重獎，提升管理單位的責任心和緊迫感。