三季度以來，赤峰柴礦公司聚焦現場管理、基礎管理、設備升級精準發力，助推企業安全管理再升級，為奮戰攻堅“三季度”打下堅實基礎。

基礎管理加碼，規范化制度筑體系。該公司秉持“高標準、高層次、高水平”原則，系統推進施工現場文明生產管理升級。一方面嚴格遵循標準化規范，對物料實施定置化管理，統一碼放至指定材料存放區域；另一方面結合井下各單位實際施工區域，科學編制《文明生產區域劃分表》，構建“誰作業誰負責、誰使用誰負責、為誰服務誰負責”的全鏈條責任體系，將責任精準落實到單位、細化到個人，形成“人人肩上有擔子、個個身上有責任”的良好局面。

現場管理提升，精細化管理優環境。以規范現場、消除隱患為核心，推動現場管理提質。崗位安全管理制度、安全生產責任制、操作規程及時更新，安全標志齊全醒目；電纜、軌道、風水管路等鋪設做到平整筆直，提升井下作業環境規范性與安全性。同時，嚴格排查巷道兩幫、頂板浮石隱患，清理底板雜物堆積，從源頭上杜絕“跑冒滴漏”，全力打造整潔巷道；安全防護設施齊全，保障硐室干凈有序。此外，對照下井前檢查清單進行針對性檢查，確保下井的生產材料、設備完好清潔，以現場管理提質賦能精品工程建設。

作業裝備升級，機械化建設提效能。引進R80C天井鉆機，以裝備升級破解施工痛點。該設備依托自帶液壓支柱穩定定位系統，無需澆筑混凝土基礎，簡單調試即可完成立機定位，省去7至10日準備工期，大幅簡化流程、縮短工程周期；其分體式緊湊結構便于拆解運輸，在井下狹窄巷道通過性優異，能靈活進入各類施工區域。同時，創新液壓支柱穩定定位系統可在緩傾斜、地質復雜環境中實現精準定位與穩定掘進，徹底解決人工施工“安全風險高、效率低下”的難題，有力提升企業本質安全水平。