4月份以來，新城金礦緊緊圍繞全年生產目標，以“硬核”舉措破解生產瓶頸，用實干擔當擂響奮進戰鼓，全力跑出安全生產“加速度”。

一是靠前指揮，下好生產組織“先手棋”。該礦堅持目標導向與過程管控相結合，將年度任務細化分解至月、日及每個班次，明確生產進度與關鍵節點，保障生產有序推進。同時，組織技術力量下沉一線，骨干技術人員常態化跟班指導，協助解決現場實際問題、嚴把施工質量關。各生產單位及職能部室打破管理壁壘強化協同，針對掘進提效等關鍵領域實行周調度、周分析，梳理問題短板，研討改進措施，推動問題閉環整改。

二是技術破題，打好提質增效“攻堅戰”。該礦選礦車間磨浮工段完成二系列磨礦多段分級系統除雜工藝改造，三級旋流器溢流除雜篩成功投用。針對原有工藝雜物進入浮選系統的痛點，車間經勘查論證，創新增設小型除雜篩，在不改動主體工藝、不影響生產的前提下實現雜物高效攔截。改造中嚴守工藝適配等原則，科學規劃施工、調配資源，技術骨干全程把控安裝調試關鍵細節，從源頭改善浮選作業條件，為生產提質增效筑牢工藝基礎。

三是系統統籌，織密安全生產“防護網”。該礦持續抓實生產過程管控，細化任務分解、強化一線技術指導、推動部室協同聯動，以周調度分析機制破解生產堵點，保障生產安全有序。同時，聚焦礦山智能化建設，穩步推進井下環網建設重點任務，有序開展網絡機柜安裝、光纖熔接等施工，累計下放網絡機柜 11 臺，全面完成井下各節點相關施工工作，加快井下通信網絡建設，完善信息化基礎設施，為礦山數字化發展筑牢網絡支撐。