三季度以來，赤峰柴礦公司錨定集團、礦管集團安全生產部署要求，圍繞重大事故隱患排查、治本攻堅推進、智能安全升級等核心任務，多維度協同發力，為企業高質量發展夯實安全根基。

壓實責任鏈條，構建閉環管理體系。嚴格落實“一崗雙責”與“三管三必須”要求，將安全生產責任細化為“一人一清單”，通過月度工資兌現考核結果，推動全員安全生產責任制落地。針對檢查發現的問題隱患，建立“整改-驗收-銷號”全流程閉環機制，按期完成整改；同時舉一反三，截止目前累計開展頂幫支護、溜井管理、通風系統等專項檢查15次、月度安全大檢查8次，以“獎懲并重”強化責任意識，確保安全管理無死角。

升級安全裝備，推動智能安全革新。針對天井施工安全痛點，引入3臺天井鉆機徹底取代手抱鉆作業，填補區域技術空白；在井下安全防護上，推廣溜井上口電動防護蓋網，杜絕人員墜井風險，同時實現11個采掘作業面高清視頻監控全覆蓋、40個作業點配備執法記錄儀，落實“無視頻監控不作業”要求；引進小型鑿巖臺車9臺套、錨桿臺車2臺套等設備，采掘機械化率提升9.07%；完成81臺套井下無軌設備360度防碰撞裝置安裝調試，從裝備與技術層面提升安全防護能力。

深化治本攻堅，夯實安全管理基礎。對照安全生產治本攻堅三年行動要求，成立專班構建“主要負責人牽頭、安全總監協助”的管控體系，修訂安全生產制度131個、崗位作業標準73項，編制51項具體任務清單并明確時間節點與責任人。在人員管理上，配齊“五職礦長”和“五科”人員，定期參加市、區兩級的安全培訓；加強自營隊伍建設，持續強化崗前培訓考核，動態優化人員結構，從制度、人員、流程多方面夯實安全管理根基。